منابع و نحوه استفاده از ظرفیت‌های موجود بر مبنای اصول حرفه‌ای، شفافیت و پاسخگویی صورت گیرد.

به گزارش روابط عمومی بانک ملت، فرشید فرخ‌نژاد در همایش ملی حاکمیت شرکتی با بیان اینکه حاکمیت شرکتی در کشور طی سال‌های گذشته از سطح تدوین دستورالعمل‌ها و ابلاغ بخشنامه‌ها و تعیین کمیته ها فراتر رفته و توسعه قابل توجهی یافته است، اظهار داشت: با این حال، نباید استقرار حاکمیت شرکتی را صرفاً به تهیه گزارش‌های نظارتی، تشکیل جلسات کمیته ها و رعایت الزامات شکلی محدود کرد؛ بلکه باید آثار و نتایج آن در فرآیندهای واقعی تصمیم‌گیری و اداره شرکت ها و بنگاه ها نمایان شود.

وی افزود: حاکمیت شرکتی زمانی به اهداف واقعی خود دست می‌یابد که اصول آن در تصمیمات اعتباری، تدارکاتی، و سایر فعالیت‌های بنگاه جاری باشد و تخصیص منابع و نحوه استفاده از ظرفیت‌های موجود بر مبنای اصول حرفه‌ای، شفافیت و پاسخگویی صورت گیرد.

مدیرعامل بانک ملت با اشاره به ضرورت تفکیک میان مسئولیت‌پذیری مدیران و پیامدهای تصمیمات مدیریتی تصریح کرد: مدیران باید در قبال تصمیماتی که با استفاده از اختیارات خود اتخاذ می‌کنند پاسخگو باشند؛ با این حال، ضروری است میان تصمیمات ناشی از رفتارهای پرریسک، بی‌توجهی به مقررات، تعارض منافع و فساد، با تصمیمات حرفه‌ای و مبتنی بر اختیارات مدیریتی که ممکن است به نتایج مورد انتظار منتهی نشوند، تفاوت قائل شد.

فرخ‌نژاد ادامه داد: چنین تفکیکی می‌تواند ضمن تقویت پاسخگویی و مقابله با تخلفات، فضای لازم برای تصمیم‌گیری حرفه‌ای، نوآوری و استفاده مؤثر از اختیارات مدیریتی را فراهم کند.

وی با اشاره به جایگاه و اثرگذاری نظام بانکی در اقتصاد کشور خاطرنشان کرد: تصمیمات بانک‌ها به دلیل حجم منابع و سپرده‌های مردمی علاوه بر سرمایه ای که در اختیار دارند، صرفاً محدود به یک بنگاه اقتصادی یا گروهی از مشتریان نیست و می‌تواند بر بخش‌های مختلف جامعه و اقتصاد اثرگذار باشد. از این رو، مسئولیت و نقش مدیریت در بانک‌ها در اتخاذ تصمیمات شفاف و صحیح، مدیریت ریسک و صیانت از اعتماد عمومی، اهمیتی دوچندان دارد.

مدیرعامل بانک ملت با تأکید بر اینکه موفقیت بانک‌ها را نمی‌توان صرفاً با شاخص‌هایی همچون سودآوری در کوتاه‌مدت، بزرگ شدن ترازنامه یا افزایش سهم از بازار ارزیابی کرد، گفت: موفقیت پایدار زمانی محقق می‌شود که در کنار عملکرد مالی مناسب، مدیریت ریسک اثربخش، رعایت حقوق ذی‌نفعان و جلب و حفظ اعتماد عمومی نیز مورد توجه قرار گیرد.

وی همچنین با تأکید بر اهمیت رویکرد پیشگیرانه در مبارزه با فساد اظهار داشت: یکی از الزامات حاکمیت شرکتی اثربخش، اصلاح فرآیندها به گونه‌ای است که زمینه‌های فسادزا به حداقل برسد و سازوکارهای کنترلی بتوانند در زمان مناسب هشدارهای لازم را ارائه کنند. پیشگیری از فساد باید در کنار برخورد با تخلفات، به عنوان یکی از محورهای اصلی اصلاح نظام مدیریتی سازمان‌ها دنبال شود.

فرخ‌نژاد شفافیت را از دیگر ارکان اساسی حاکمیت شرکتی دانست و افزود: شفافیت موجب تقویت اعتماد عمومی می‌شود، البته این مفهوم به معنای دسترسی نامحدود همگان به تمامی داده‌ها و اطلاعات نیست؛ بلکه باید ضمن رعایت الزامات قانونی و حفظ حقوق اشخاص، سازوکار مناسبی برای دسترسی مسئولانه و هدفمند به اطلاعات فراهم شود.

وی با اشاره به ظرفیت‌های تحول دیجیتال و فناوری‌های نوین در ارتقای نظام مدیریتی بانک‌ها گفت: بهره‌گیری از فناوری و تحلیل داده‌ها می‌تواند به افزایش شفافیت، تقویت نظارت، شناسایی به‌موقع ریسک‌ها و رعایت دقیق‌تر الزامات حاکمیت شرکتی کمک کند.

مدیرعامل بانک ملت در پایان، فراگیر شدن فرهنگ پاسخگویی در تمامی سطوح سازمانی را ضروری دانست و تأکید کرد: پاسخگویی باید از شبکه شعب و واحدهای اجرایی تا ارکان عالی بانک تسری یابد و در عین حال، مرز مسئولیت‌های سیاست‌گذاری، راهبری و نظارت با اجرا به‌روشنی مشخص باشد و بی‌تردید، استقرار چنین رویکردی می‌تواند زمینه‌ساز ارتقای عملکرد بانک، صیانت از منابع و تقویت اعتماد عمومی شود.