تفاهم‌نامه همکاری هلدینگ «تفتا» و مرکز مدیریت راهبردی «افتا»؛ گامی در مسیر تقویت تاب‌آوری سایبری و پایداری کسب‌وکار در صنعت مالی

به گزارش مدیریت امور روابط عمومی بانک تجارت، در شرایط کنونی، پیاده‌سازی نظام مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCMS) برای حفظ پایداری سرویس‌ها در برابر تهدیدات و بحران‌های احتمالی، به یکی از اولویت‌های راهبردی در اقتصاد دیجیتال و صنعت مالی تبدیل شده است؛ ضرورتی که تحقق آن نیازمند مقرراتی بالغ و نظارت دقیق بر شاخص‌های عملکردی است.
مسعود وکیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ تفتا، با تأکید بر جایگاه این هلدینگ به عنوان «معمار پیوندها»، محورهای اصلی فعالیت تفتا در این همکاری را تشریح کرد و افزود: تفتا در چارچوب این تعاملات، فرآیند پیاده‌سازی نظام مدیریتی تداوم کسب‌وکار در زیرساخت‌ها، مستندات فنی، گزارش‌های پیشرفت کار و همچنین تجربیات و درس‌آموخته‌های تخصصی خود را در اختیار مرکز مدیریت راهبردی افتای ریاست جمهوری قرار خواهد داد.

وی در ادامه با اشاره به اهداف این همکاری اظهار داشت: «بلوغ‌بخشی به مقررات از طریق مشارکت در ارتقای دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌های تداوم کسب‌وکار برای انطباق حداکثری با واقعیت‌های صنعت، ارزیابی شاخص‌ها جهت سنجش سطح آمادگی در حوزه حفظ پایداری و ارائه خدمات مشاوره‌ای برای رسیدن به استانداردهای مطلوب، تداوم فعالیت، از جمله اهداف اصلی این تفاهم‌نامه به شمار می‌رود.»

زهرا اخودداد، معاون امنیت فناوری‌های سایبری مرکز مدیریت راهبردی افتا نیز در این مراسم، استفاده از توان تخصصی تفتا را گامی بلند برای بلوغ و هماهنگی در حوزه مدیریت تداوم کسب‌وکار برشمرد و ایجاد رسته‌ای با همین رویکرد را در این مرکز بر همین مبنا دانست.

دکتر علی‌محمد نوروززاده، رئیس مرکز مدیریت راهبردی افتای ریاست جمهوری نیز در مراسم امضای این تفاهم‌نامه گفت: «خدمات حوزه بانکی و انرژی با زندگی روزمره مردم و جامعه مرتبط و دارای اولویت است و باید دقت شود که هرگونه تنش در زندگی مردم در صورت اختلال در خدمت‌رسانی، امنیت ملی کشور را تحت تأثیر قرار می‌دهد. مرکز افتا نیز با توجه بیش از پیش به ضرورت پایداری خدمات، امسال با این دو حوزه بیشتر و گسترده‌تر در ارتباط خواهد بود.»وی در پایان اظهار امیدواری کرد: «این تفاهم‌نامه و تفاهم‌نامه‌های مشابه در افزایش تاب‌آوری سایبری، امن‌سازی زیرساخت‌های پولی و بانکی و همچنین تداوم کسب‌وکارها اثرگذار باشد.»